如何建设卓越的高校后勤企业文化

发展的需要，更关系到能否在社会化改革浪潮中立于不败之地。但是文化的建设不是一般文人在报刊上写几篇文章就能解决问题的，关键是在具体的建设活动中，离开具体的建设活动，后勤文化建设就会流于空谈。所以高校后勤工作应从自己的实际出发，善于把文化建设目标确立不断融合到后勤服务企业各部门的建设和发展创新之中，把企业文化管理理论、方法、经验、创新有机的统一起来，实现企业文化的制度化、系统化，以先进的文化力推动先进的生产力，以卓越的文化培育出卓越的后勤人，突出先进性、特色性、务实性，真正“文化”起来，才能有持久的活力，才会不断发展创新。

参考文献
       [1]钟荣华，黄正泉.对培育高校后勤人文精神的思考[J].湖南农业大学学报（社会科学版），2005，（3）．
       [2]胡铁巍.大连民族学院学报[J].2006，（1）．
       [3]詹姆斯·C·柯林斯.基业长青[M].中信出版社，2006．
       [4]杰克琳·谢瑞顿，詹姆斯·L.斯特恩.企业文化：排除企业成功的潜在障碍[M].上海人民出版社，1998．

       作者简介：熊立军（1954—），男，安徽人，中国计量学院后勤公司工程师，研究方向：经济管理；李柠志（1980—），男，四川人，中国计量学院后勤公司助理经济师，研究方向：经济管理。

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