自己的企业如何管理好-中小企业
中小企业由于自身的规模、资金等方面的限制,可以说它的成长、发展是一个非常痛苦的过程,加上现今金融危机的影响,中小企业在生存发展方面更是遇到了更大的难题,要想摆脱这一困难的现状,中小企业的管理者们,首先应从自己的企业做起,如何管理好自己的企业,使企业的各个方面都在自己的掌控之下,这样企业才能更好的沿着自己的发展道路发展下去。
如何去管理好自己的企业?作为管理者,最基本要做的是要对自己的企业有一个基本而又客观的事实了解,而不能想当然地简单地认为自己的企业现在是盈利还是亏本,认清造成盈利还是亏本的这些基本的现状才是最重要的,基于中小企业自身的规模比较小,投资少,资金链比较薄弱,业务范围比较小,最容易在以下几个方面出问题:
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有很多企业在自己进货的时候,往往考虑不到市场的需求能力以及自己仓库的库存上下限,而只是跟着管理者的感觉走,一厢情愿的认为这个牌子应该多进点,那个牌子应该少进点,这就很容易造成不该进的货竟连续进了多次,而应该进的货却多次没进,造成仓库积压严重、销售短缺现象时有发生,进而影响到企业的销售业绩。
3.库存管理
4.财务管理
了解了企业的症结所在,改进方法就有了一定的针对性,操作起来也就简单方便了许多。
综合起来也就以下两方面。
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做企业不能只看一点,整体看起来才是最重要的,进货管理、销售管理和仓库管表