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重视企业现场管理的主要因素
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增大字体 从“对”现场出发，企业要建立各项“硬件指标”，如制度、标准、规范等;从“到”现场出发，企业应建立“软件目标”，即建立良好的软环境，例如管理者深入现场制度化，工作对上“象”，改观服务态度，真挚关心职工，施以先进正确的激励人的积极因素等措施。硬管理与软管理对优化现场同样重要，但硬管理更为执行层所需，而软管理则更为决策层、领导层所需，因为软管理所处理的是更深层的问题，诸如怎样提高企业领导者的素质，怎样增强应变能力，怎样调动职工积极性等等。管理管理管理
Tags：重视企业现场管理的主要因素
作者：佚名
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