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经营人心与团队建设 济南管理咨询公司 济南培训公司 济南企业管理培训

减小字体 增大字体 作者:本站  来源:本站整理  发布时间:2011-05-09 09:24:22
·企业中高层管理者的必修课·
 
经营人心与团队建设
培训目标:
一群来自不同的“世界”,“光怪陆离”的人、操着不同的语言,有着不同的爱好,各异的性格,不同的价值追求,不同的目的,却相遇在一个相同的时空里,必须要在一个固定的时间内,完成一件又一件相同的事情。没有效率不行,不快乐也不行,没有快乐就没有效率。AQ高手来告诉你,这些人来自哪里,如何识别人心变化,如何识别人性特征,如何与他们和睦相处,通过什么方法达到步调一致,行为错落有致,思想统一。本课程将为您的团队管理者提升管理技能和工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想。
培训对象: 企业中层管理者,高层管理者
课程形式:讲授 - 小组讨论 - 案例分析- 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间:1天至2天
课程大纲:
第一部分 快乐又高效的团队分子——个体
一、人心构成的团队
J人是团队管理的主体
J最大限度调动人的积极性
J为什么人多不一定力量大:个体的心理认知与千息万相
二、个体与群体——个体特征决定群体文化的属性
J团队管理——以社会心理需求为中心
J团队管理——超越管理是团队心理的终极艺术
三、团队管理中的要点
J尊重个体化的体验
J体现个体价值
J英雄主义?每个员工都是自己岗位的“总裁”
J有独立的思想主张做纲领
 
第二部分:团队管理的系统思维
一、站到社会心理的发展角度来思考管理
J个体心理活动是社会心理的显示窗口
J地球村民的个人心理与发展方向
J“从个体我”到“整体我”
二、企业效益的创造者,是与企业相关的一切人
J逻辑思维是企业管理中的助力与阻力
J管理者服务于下级,并得到认可
J调动企业因缘中一切人的积极性
 
第三部分:中国人的团队管理,必须根植于本土文化
一、西方管理方式,不能领导中国人
J中西方文化领导下的人性特点对比
J美日欧成功企业的管理,都立足于本土文化基础之上
二、必须带领下级,超越中国文化的劣根性
J由小农意识变异出来的“打工意识”
J架空现实,做概念框
J外求思维
J坠入“圣人光环”或“功利主义”
J阿Q精神与“中庸之道”差之千里
三、领导下级,发挥中国人的独有心理优势
J“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的使命感
J“为人民服务”的价值
J将相本无种,人人当自强
J中国人的包容心
J启发精英意识,超越私利心
J生命的愿力——心包太虚者,拥有天下财
 

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