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5月13-15日/7月22-24日上海 中高层经理管理技能与领导力提升

减小字体 增大字体 作者：本站  来源：本站整理  发布时间：2017-05-16 12:47:45
Ø         管理行为风格与领导行为风格的主要差异
Ø         研讨：一幅图激起千言万语
Ø         中高层经营管理者培训课程体系设计
第二讲 管理技能提升专题训练
模块一：制定有效的规划、计划、策划
Ø         规划、计划、策划比较练习
Ø         制定规划的基本思路
l        规划文案的基本结构与主要内容
Ø         计划制定的基本方法、步骤、案例
l        重点工具介绍1：发现与解决问题的基本方法
l        重点工具介绍2：计划制定的几种工具及其相互关系
l        案例：大型生产计划制定案例分析
Ø         工作项目策划的的基本思路
l        策划书的主要结构与重点环节
l        策划制定工作的注意点
模块二：做个教练式管理者
Ø         教练式管理者：训练、指导、辅导下属的角色
Ø         练习：哪些是好的指导行为？
Ø         教练式管理者的角色定位及其相关技能
Ø         什么时候你需要对下属进行指导
Ø         有效指导下属的步骤
Ø         如何做一个有效的指导者
l        有效指导的标志
l        怎样提好问题
l        指导解决问题

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