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推行ISO9000质量管理体系要注意的问题
第二 在企业导入和推行ISO9000体系是一个全新课题,由于涉及范围广,管理链条长,在具体操作中我们应注意解决好四个方面的问题:
(一)统一思想,提高认识。认识是行动的先导。在具体贯彻和导入ISO9000质量管理体系的工作中,企业全体员工要进一步统一思想,提高认识,克服几种错误倾向。第一,认为商业企业贯标是搞形式主义。第二,认为贯标是贯标部门的事,与单位(部门)无关的错误认识。第三,患得患失的错误认识。第四,认为我们人员素质参差不齐,与ISO9000国际
标准相距太远,不如维护现状,还是老传统管用的错误思想。第五,认为贯标是对领导权力削弱的错误认识。
(二)加强领导,全员参与。切实导入和推行ISO9000质量管理体系,让ISO9000
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