推行ISO9000质量管理体系要注意的问题

按照实际情况变化而做出相应的变化,解释了理解国际多元化的重要原因。国与国之间的文化差异是客观存在的。对于管理者来说，理解到这一点并在与来自于其他国家的人共同工作时能恰当调整自己的风格，会比那些自认为“人同此心、行同此理”的管理者工作更有成效。在中国企业推行ISO9001质量管理体系时，同样地，也要根据企业自己的实际情况来推行。实际上质量管理体系是工具一种工具，工具就是你想用就用,想不用就不用. 做到ISO9001是组织本身的一部分, 经过潜移默化, 不用有意为之, 它自然而然就会发挥作用. 下面是推向ISO9001质量管理体系要注意的问题

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