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申请OHSAS18000体系导入与推广步骤-济南OHSAS18000认证

减小字体 增大字体 作者:本站  来源:本站整理  发布时间:2017-05-16 12:53:44

   OHSAS18000认证流程
  第一步、企业需求分析(明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析) 
  第二步、咨询过程策划(全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾) 
  第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议) 
  第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析) 
  第五步、培训提供(基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训) 
  第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求) 
  第七步、文件编写指导(文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布) 
  第八步、(体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果) 
  第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进) 
  第十步、第三方认证前准备(指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核) 
  第十一步、审核通过拿证 
事故造成的损失方面
  风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面: 
  (l)职工本人及其他人的生命伤害; 
  (2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害); 
  (3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无法正常工作的损失); 
  (4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用); 
  (5)组织、职工经济负担的增加; 
  (6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失; 
  (7)政府、行业、社会舆论的批评和指责; 
  (8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害; 
  (9)投资方或金融部门的信心丧失; 
  (10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失; 
  (ll)产品的市场竞争力下降; 
  (12)职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。 职业安全卫生事故损失包括直接损失和间接损失,损失的耗费远远超过医疗护理和疾病赔偿的费用,也就是说间接损失一般远远大于直接损失。 
  风险引发事故造成损失的因素有两类: 
个人因素
  其中个人因素包括:体能/生理结构能力不足,例如身高、体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等;思维/心理能力不足,例如理解能力不足,判断不良,方向感不良等;生理压力,例如感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,氧气不足等;思维或心理压力,例如感情过度负荷,要求极端集中力/注意力等;缺乏知识,例如训练不足,误解指示等;缺乏技能,例如实习不足;不正确的驱动力,例如不适当的同事竞争等。 
工作和系统因素
工作/系统因素包括:指导/监督不足,例如委派责任不清楚或冲突,权利下放不足,政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足,例如人的因素/人类工效学考虑不足,运行准备不足等;采购不足,例如贮存材料或运输材料不正确,危险性项目识别不足等;维修不足,例如不足的润滑油和检修,不足的检验器材等;工具和设备不足,例如工作标准不足,设备非正常损耗,滥用或误用。由此可见,对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。戴明博士和其他的管理学家发现,一家公司里的问题,大约15%是可以由职员控制的,约85%或以上是由管理层控制的。损失并不是商业运作上"不可避免"的成本,而是可以通过管理来预防和消除的

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