减小字体
增大字体
中查找“管理评审控制程序”更多相关内容
中查找“管理评审控制程序”更多相关内容- ·上一篇文章：企业申请ISO9000认证能起到什么作用？
- ·下一篇文章：记录控制程序
当前位置：济南创远企业管理咨询有限公司 → 认证中心 → 体系认证 → ISO9001认证
管理评审控制程序
4.4.2与会人员对评审输入的内容进行评审，对于现存或潜在的不符合提出纠正或预防措施的改进建议，确定责任部门或人员和整改时间要求；
4.4.3总经理对评审内容作出评价结论，对评审后的改进行动提出明确要求；包括体系文件是否需要修改、质量方针目标是否适宜、过程业绩及产品质量如何提高、资源配置是否适当等，并提出改进要求；总之，要对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性作出评价。
4.5 管理评审报告
4.5.1会议结束后，由办公室根据管理评审输出的要求进行总结，编写《管理评审报告》，经管理者代表审核，总经理批准后，发至各有关部门、车间和人员；
4.5.2管理评审报告的内容包括：
a) 评审目的；
b) 评审日期及参加人员；
c) 评审内容及结论；
d) 需改进的问题和项目。
4.6 管理评审后的改进行动
4.6.1办公室根据管理评审报告中需改进的问题和项目填写《纠正和预防措施处理单》，发至有关责任部门或人员，责任部门或人员进行分析原因，提出纠正或预防措施并实施，具体按《纠正措施控制程序》或《预防措施控制程序》执行；
4.6.2办公室负责对纠正或预防措施的实施情况和效果进行跟踪和验证。
4.6.3如果导至体系文件更改，办公室按《文件控制程序》执行。
4.7 管理评审发生的相关记录，包括管理评审计划、会议记录、管理评审输入资料、管理评审报告等，由办公室按《记录控制程序》管理。
5 相关文件
《文件控制程序》
《记录控制程序》
《纠正措施控制程序》
《预防措施控制程序》
6相关记录
《管理评审计划》
《管理评审报告》
Tags：管理评审控制程序
作者：佚名
- 好的评价 如果您觉得此文章好，就请您
0%(0) 
- 差的评价 如果您觉得此文章差，就请您
0%(0) 
评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！
评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)
查看完整评论
