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纠正、预防与改进措施控制程序
4.4.1 总经理召开管理评审会议,评价质量管理体系的适宜性、有效性, 从中找出持续改进质量管理体系的机会,并制定和实施公司质量方针和目标。
4.4.2各部门分析质量目标值实现程度,通过实施纠正和预防措施保证公司质量目标的实现,持续改进质量管理体系。
4.4.3 综合科组织实施内部质量审核,通过实施纠正和预防措施,持续改进质量管理体系过程的充分性。
4.4.4 综合科汇总纠正预防措施的实施记录,提交管理评审审查实施效果的有效性。
4.5 管理要求
因实施改进、纠正和预防措施达到效果而引起的相应文件修改及形成的质量记录,按《文件控制程序》的规定执行。
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