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杨老师-海尔OEC、企业文化、五项修炼

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增大字体作者：佚名来源：本站整理发布时间：2017-05-16 12:48:11

博士，企业文化咨询专家，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家。

　　清华大学——中旭商学院特聘讲师，清华大学、中山大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一。

　　曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、OEC管理、人力资源管理、生产和现场管理、品牌管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。

主要课程

　　企业文化如何落地

　　海尔兵法--海尔成功模式解读及借鉴

核心课程

　　《如何建立内部绩效管理体系》《如何建立与企业战略匹配的绩效体系》《如何进行企业文化建设>如何对企业文化进行管理》《如何树立正确的战略观念》

专长领域

　　企业管理、企业文化、执行力、人力资源、中层管理、创新管理

擅长行业

　　生产制造业、酒店、旅游、服务业、快速消费品(食品,饮料,化妆品)、贸易、消费

服务客户

　　东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、乌市石化、云南石化、云南解化、淄博商业银行、益阳电信、西南石油局、长丰汽车、巢湖供电、常州商业银行、上海石油、新海发电、神华集团、国泰君安证券、中国石油、青海石油、丰城矿物、南方航空、黄陵矿业、无锡供电、肥城矿业、长丰集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢。