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杨老师-海尔OEC、企业文化、五项修炼

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2017-05-16 12:48:11

     博士,企业文化咨询专家,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家。

 

  清华大学——中旭商学院特聘讲师,清华大学、中山大学青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一。

 

  曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、OEC管理、人力资源管理、生产和现场管理、品牌管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。

主要课程

  企业文化如何落地

 

  海尔兵法--海尔成功模式解读及借鉴

核心课程

  《如何建立内部绩效管理体系》《如何建立与企业战略匹配的绩效体系》《如何进行企业文化建设>如何对企业文化进行管理》《如何树立正确的战略观念》

专长领域

  企业管理、企业文化、执行力、人力资源、中层管理、创新管理

擅长行业

  生产制造业、酒店、旅游、服务业、快速消费品(食品,饮料,化妆品)、贸易、消费

服务客户

  东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、乌市石化、云南石化、云南解化、淄博商业银行、益阳电信、西南石油局、长丰汽车、巢湖供电、常州商业银行、上海石油、新海发电、神华集团、国泰君安证券、中国石油、青海石油、丰城矿物、南方航空、黄陵矿业、无锡供电、肥城矿业、长丰集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢。

个人著作

  主讲课程有: 课程1 《企业文化推进与落地》  

  课程2 《用企业文化经营“人心”》  

  课程3 《管理者五项技能修炼》

   课程4 《中层主管的超级执行力》
   课程5 《中国式执行——海尔高绩效的OEC管理》  

  课程6 《目标管理》

   课程7 《卓越绩效管理》  

  课程8 《自我管理与素养提升》  

  课程9 《团队建设与领导力塑造》

   课程10 《班组长五项技能修炼》 

  课程11 《生产管理与班组建设》  

  课程12 《现场6S管理》

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